Cooperativas más claras y ordenadas en 4 sesiones

Sin tecnicismos, sin confusión y sin depender de terceras personas. En 4 sesiones prácticas y acompañamiento aplicado implementamos junto a ustedes un sistema simple de gestión que deja su organización clara, ordenada y funcionando con seguridad mes a mes.

No es un curso teórico. Es implementación real, con la participación de sus socios y socias.

Postula hoy (solo 3 cupos mensuales)

Un caso de éxito

Cooperativa Exploratorio de Artes y Oficios

“Estábamos totalmente perdidas en este mundo nuevo de gestión, administración y responsabilidad. Coocrear fue un apoyo, una ayuda real. Siempre con claridad, disposición y voluntad para orientarnos una y otra vez. Lo que más destaco es cómo adaptaron todo a nuestra realidad como cooperativa cultural. Eso no lo encontramos en ninguna otra parte.”
— Jazmín Fernández, Gerenta Administradora Exploratorio de Artes y Oficios.

📉 El problema que muchas cooperativas enfrentan

Están trabajando duro, pero la organización interna no siempre acompaña el crecimiento:

  • Las responsabilidades no están claras y generan dudas o roces.
  • Los registros financieros se hacen “como se puede”, sin método.
  • Las remuneraciones y cotizaciones son difíciles de gestionar.
  • No existe claridad total sobre las obligaciones mensuales y anuales que deben cumplir.

Y en los períodos más exigentes, surge la preocupación de no tener control total sobre la gestión.

🚫 Dejar de “apagar incendios”

Improvisar, delegar todo a un/a solo/a socio/a, o hacer la gestión “como siempre se ha hecho” ya no funciona.

Las cooperativas que crecen son las que:

  • Tienen procesos internos claros y comprenden su funcionamiento.
  • Dejan de depender solamente del “socio/a que sabe más” o el gerente/a.
  • Ordenan toda la gestión administrativa desde la base.

Si no existe estructura, el crecimiento se frena.

Lo que necesitan es un sistema de gestión compartido, con herramientas concretas y criterios comunes, que permita sostener la gestión más allá de las personas.

💡 Asesoría de Gestión para Cooperativas.

Esto es exactamente lo que obtienen al implementar lo aprendido en la Asesoría:

🧭 Módulo 1: Gobernanza y organización interna

Qué implica gestionar una cooperativa y cómo organizarla correctamente.

Obtendrán:

  • Roles internos claros.
  • Organigrama cooperativo funcional.
  • Obligaciones legales entendidas.
  • Herramientas de organización interna y productiva.

💰 Módulo 2: Registros y gestión financiera

Dejar atrás los registros “al lote” y comenzar a trabajar con información útil.

Obtendrán:

  • Qué registrar mes a mes.
  • Cómo registrar ingresos, gastos y flujos.
  • Indicadores básicos para la toma de decisiones.
  • Plantillas listas para usar.

👥 Módulo 3: Remuneraciones, cotizaciones y excedentes

Evitar errores laborales y ordenar el proceso mensual.

Obtendrán:

  • Diferencias claras entre socio/a y trabajador/a.
  • Cálculo correcto de remuneraciones y cotizaciones.
  • Cristerios claros para la distribución de excedentes.
  • Formato de liquidaciones y registros.

📄 Módulo 4: Cumplimiento contable y tributario

Saber exactamente qué corresponde hacer y exigir.

Obtendrán:

  • Obligaciones contables mensuales y anuales claras.
  • Impuestos aplicables.
  • Checklist de trabajo con contador/a.
  • Proceso mensual de cumplimiento.

Cuando las cooperativas entienden su propio funcionamiento, avanzan más rápido, cometen menos errores y toman mejores decisiones, lo que favorece su crecimiento.

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Formato y Metodología

📍 Formato: Presencial u online en vivo.
👥 Duración: 4 sesiones (1 por semana o intensivo).
🎯 Metodología: Taller práctico + asesoría aplicada en cada sesión.
🧩 Nivelación garantizada: Se adapta al nivel actual de cada cooperativa.
👉 En cada sesión trabajamos con ejemplos reales y herramientas que pueden usar de inmediato.

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🎯 ¿Este programa es ideal para tu cooperativa?

Es para ustedes si..

Quieren ordenar la cooperativa desde la base.

Buscan claridad organizacional y administrativa.

Están comprometidos a involucrarse en la gestión de su cooperativa.

Necesitan resultados prácticos, no solo teoría.

Quieren dejar de depender de “quien sabe más”.

NO es para ustedes

No cuentan con disponibilidad para participar como equipo.

Necesitan resolver un trámite puntual, no la gestión en su conjunto.

Quieren evitar cualquier cambio interno.

No tienen tiempo para dedicar semanalmente.

Todavía no se sienten capaces de aprender sobre administración.

🔐Garantía

Si la cooperativa participa activamente del proceso y cumple con las instancias acordadas, pero aún así quedan aspectos clave sin resolver, se incluye una sesión adicional sin costo para cerrar esos puntos.

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👋 Soy Fernanda Barra

Soy socia y actual gerenta administradora de COOCREAR. Hace 10 años acompaño a cooperativas y organizaciones sociales a ordenar su gestión, clarificar roles y cumplir con sus obligaciones administrativas desde en enfoque práctico, simple y aplicable.

🧩 Tu sistema de gestión puede ser más simple y ordenado

Solo trabajamos con 3 cooperativas por mes para garantizar acompañamiento personalizado y aplicado.

Completa el siguiente formulario si quieres comenzar:

Asesoría Gestión de Cooperativas

Preguntas más frecuentes

Este servicio combina trabajo guiado + aplicación práctica. No se limita a entregar contenidos ni recomendaciones generales: el foco está en trabajar sobre la gestión real de la cooperativa y dejar instalados criterios, herramientas y formas de trabajo utilizables.

Idealmente, participan quienes cumplen roles de coordinación, administración, tesorería o gestión. No es necesario que participe toda la cooperativa, pero sí quienes toman decisiones o ejecutan la gestión.

El taller contempla 4 sesiones de 2 horas, idealmente una por semana, más tiempo de aplicación entre sesiones, estimado en hasta 2 horas semanales. En condiciones recomendadas, el proceso se realiza en un mes, para facilitar la aplicación progresiva y evitar que los aprendizajes se diluyan. De forma excepcional, puede realizarse en formato intensivo de dos semanas, aunque no es lo ideal.

El formato puede ser online o presencial, dependiendo de la modalidad acordada al momento de la postulación. La metodología se adapta a ambos formatos sin perder profundidad ni acompañamiento.

No. La asesoría no reemplaza a contadores/as ni asesores/as, sino que mejora la relación con ellos, permitiendo que la cooperativa entienda qué corresponde hacer, qué pedir y qué revisar.

Las primeras mejoras suelen aparecer desde la primera sesión, especialmente en: Definición de roles; Criterios de registro y Organización del trabajo mensual. A medida que avanza el proceso, estos cambios se consolidan y comienzan a impactar en la forma en que la cooperativa toma decisiones y coordina su gestión cotidiana.

Puede ver la grabación de la sesión y el material que será entregado al día siguiente. O se puede buscar otra fecha para realizarla.

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